3月28日，浙江杭州淳安县投资促进工作业务培训会议在千岛湖智邦大厦举行。集团运营对接部总经理、培训部部长金琳应邀作《创新突破-通关招商引资全流程》主题招商培训。

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　　县委常委、副县长罗宝华出席会议，县财政局、投促局、经济开发区、旅游度假区及各乡镇分管领导等近百名干部参与学习，共同探索新经济环境下招商工作的创新路径。

　　培训中，金部长从“政府为什么需要精准招商、招商队伍优化路径、新形势下招商模式创新、项目评估与质量把关、项目对接跟进流程、精准招商成功案例解读”六个方面出发，结合集团多年服务全国400余家政府园区的实战经验，系统梳理了招商引资核心环节，剖析企业对外投资五大类型的逻辑和项目案例。

　　金部长特别强调：“招商成果的核心在于‘精准匹配’——既要懂企业需求，更要懂地方优势，用专业服务架起政企信任桥梁。”

　　聚焦培训实战

　　全流程解析招商“方法论”

　　精准定位地方优势：强调“认清产业方向、存量资源及增量潜力”，提出“四懂人才”标准（懂形势、行业、金融、企业），为淳安县招商建设指明方向；

　　创新招商模式：详解“产业链招商”“资本招商”等策略，结合母子基金、省市县域基金等案例，展现“基金+产业”的协同效应；

　　全流程管理：从项目对接、反向考察到协议签订，提炼“相中订婚—领证结婚”的生动比喻，强化政企合作的关键节点把控；

　　科学评估体系：引入“5+2+N+K”项目质量评估模型，围绕投资强度、税收贡献、环保合规等核心指标，助力干部筛选优质项目。

　　参会干部纷纷表示，此次培训既有战略高度，又具实战价值。当前招商引资已进入专业化、精细化竞争阶段，此次培训为淳安干部提供了新思维、新工具，受益匪浅。下一步，集团将深化与淳安县的招商合作，助力当地招商工作“提质增效”，以更开放的姿态、更专业的服务，吸引更多优质项目落地千岛湖畔。

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